Цены на поддоны, спрос на поддоны и другие тенденции по версии журнала Pallet Enterprise Magazine

2022 год стал незабываемым для индустрии поддонов. Как всегда, Шайль Бриндли, вице-президент по операциям Industrial Reporting Inc. и издатель журнала The Pallet Enterprise, предоставила истории и отчеты о проблемах, которые влияют на отрасль сейчас и в будущем.

20 октября 2022 года Шайль обсудил важнейшие тенденции и лучшие практики, которые участникам отрасли следует рассмотреть в будущем. Вот некоторые из ведущих тенденций.

Цены на поддоны

«Я уверен, что многие люди задаются одним из вопросов: «Я вижу в Интернете все эти истории о падении пиломатериалов. Почему не падают цены на мои поддоны?» — прокомментировал Бриндли. Он отметил, что сокращение древесины хвойных пород в большей степени связано с сортами материала, чем с низкими сортами. Кроме того, производители поддонов по-прежнему работают над более дорогими запасами.

Между тем, увеличение практически всех других затрат на производство поддонов, от труда до энергии, от оборудования до страхования бизнеса, остается дорогостоящим. В случае с машинами задержки в поставках запчастей и материалов привели к увеличению затрат производителей. Аналогично, страхование растений стало очень дорогим. По его словам, если раньше страховых компаний было восемь-девять, то сейчас только две-три страховают компании, занимающиеся поддонами. Некоторые компании увидели, что их страховые премии удвоились при переходе к новому оператору связи.

Спрос на поддоны

По словам Шайля, поскольку спрос на поддоны снижается, некоторые производители поддонов говорят, что они рады перевести дух. Он отметил комментарии Грэма Чипчейза, генерального директора Brambles, о том, что при высоком уровне запасов ожидается, что ритейлеры попытаются стимулировать продажи, чтобы уменьшить запасы во время рождественского сезона. Это позволит вернуть в систему больше пустых поддонов – как для белого дерева, так и для арендованных поддонов.

«Розничные торговцы могут начать сокращать долю заемных средств, чтобы избавиться от товарных запасов», — сказал он. «Исторически нет ничего странного в том, что использованные поддоны снова хлынули на рынок после рождественского сезона, начиная с декабря, и работали вплоть до первого квартала следующего года. Мы действительно не видели этого последние пару лет, потому что из-за нехватки поддонов розничные торговцы, распределительные центры, компании держались за них».

В связи с ожидаемым появлением большего количества ядер цены на бывшие в употреблении поддоны могут упасть, что, в свою очередь, может повлиять на спрос на новые поддоны, если некоторые клиенты вернутся к переработанным поддонам из новых. «Нам просто нужно посмотреть, что с ними произойдет», - сказал он. «И я не могу предсказать или полностью знать, что с этим произойдет».

Влияние автоматизации и технологий цепочки поставок

Бриндли отметил, что одна из самых обсуждаемых в отрасли дискуссий была связана с автоматизацией цепочки поставок и ее потенциальным влиянием на выбор поддонов. «Дело в том, что каждая цепочка поставок уникальна, и то, что им нужно для автоматизации, различно», — сказал он. «Некоторым автоматизированным системам может потребоваться больше поддонов более высокого качества, а другим — нет».

Приоритеты меняются, и компании все чаще готовы инвестировать в цепочки поставок и технологии. Компания Pallet Enterprise взяла интервью у Боба Требилкока, редакционного директора журнала Supply Chain Journal. Электронная коммерция стала ведущим драйвером инвестиций в автоматизацию. Например, отметил Боб, мы перешли от обработки 1000 поддонов в день к обработке 200 000 отдельных предметов. И он отметил, что, хотя стоимость входит в «пятерку лучших» факторов, она больше не является «номером 1», поскольку важность резидентности и гибкости оказалась в верхней части списка для лиц, принимающих решения в цепочке поставок.

Что касается автоматизации завода по производству поддонов, Бриндли прокомментировал недавнюю особенность компании Oxford Pallet, которая построила новую структуру и инвестировала в оборудование, включая новую систему визуальной сортировки. Когда его спросили о его самой большой ошибке в проекте, владелец Хенк Вругтевен ответил, что он поступил бы иначе, а именно стал бы менее консервативным и построил бы новый завод еще больше.

«Я думаю, что одна из вещей, которую нам нужно сделать, — это строить не только на следующие два года, но и на следующие пять или 10 лет», — сказал он, чтобы они могли воспользоваться изменяющейся цепочкой поставок.

Консолидация отрасли

Консолидация отрасли поддонов продолжается и продолжает приносить изменения в отрасль. Это время, когда вам нужно стратегически думать об отношениях», — сказал Бриндли.

«Я не думаю, что каждая компания прислушивается и должна бежать или продаваться», - продолжил он. «Я думаю, что здесь будет достаточно места для многих людей».

Бриндли подчеркнул важность того, чтобы каждая компания была в состоянии быть привлекательной для потенциального торгового партнера, если он захочет продать компанию в будущем. Руководство, персонал, бухгалтерия и процессы должны быть в порядке. Вы приобрели подходящее оборудование и правильное соотношение долга? — риторически спросил он.